Groeibegeleiding voor start- and scale ups
Bedrijven hebben een toekomstbestendig schaalbaar bedrijfsmodel nodig. Niet altijd weten bestuurders van bedrijven wat er nodig is in de verschillende fases van een bedrijf om dit goed te ondersteunen. Zonder juiste inzichten en sturing kan dit leiden tot ‘groei’problemen, zoals gebrek aan groeikapitaal, te weinig inzicht in KPIs (e.g. MRR, churn, CAC/LTV), ontoereikende managementinformatie en ontoereikende dynamische begrotingen. In de start-up fase zijn deze uitdagingen nog redelijk te managen, vanaf de scale-up fase is controle en inzicht essentieel om verantwoord te kunnen groeien.
Neem contact op
Maak een afspraak